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    軸研所召開2023年“5S現場管理提升”總結會

    12月19日,公司召開2023年“5S現場管理提升”總結會,各事業部安全生產主管副總經理、制造單元負責人,各事業部、制造單元5S管理責任人等共35人參加會議。會議由安全生產保障部部長助理郭志廣主持。

    會議總結了公司5S現場管理水平提升具體執行情況。今年以來,公司緊緊圍繞5S管理基本內容,修訂、發布公司5S管理制度和考評辦法,印發5S宣傳手冊,全面推進目視化管理。組織5S活動咨詢組老師和推進組成員針對5S、安全、質量、設備四方面,深入15個生產制造單元開展18次培訓教育及現場調研工作。各部門持續開展整理、整頓專項工作,針對基礎管理、設備設施、作業環境等方面對標自查,集中整改,生產現場改善明顯。


    針對下一步工作安排,會議指出,推行5S管理是公司高質量發展的內在需求,要充分認識5S管理工作的重要性和必要性,齊抓共管,真抓實干,杜絕形式主義,把管理要求落到實處。要建立長效機制,由淺入深、由表及里、螺旋式地將“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養”持續推進,強精益、提質量、促發展。


    會上,愛銳學苑資深精益生產管理專家趙志剛作了精彩的“5S落地之道”專題培訓。

    最后,結合“5S現場管理提升”項目實施過程中發現的典型案例,與會人員圍繞5S定置管理、現場安全、質量、設備等四個方面26項關鍵問題,積極溝通交流,建言獻策。


    公司將緊抓5S管理不放松,持續夯實基礎,協調推進,深化融合,提升基礎管理工作質量,向精細化、精益化管理目標邁進,為高質量發展提供保障。

    (通訊員:許東海)


     

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